「不要把自己的認定套在事實上面,而是去尋找事實背後的真相。」
這是最近聽到一句好話。話語是在說,人總是容易以自己的想法,去推論所發生的事實,自逕的作出解釋,如此就可能錯解了事件產生真正的原因。而縱然有新的事實發生,其結果不但使人停留於自己原有的思考框架,還增長的錯誤的見解。
說話的人,說了這麼一個故事。佛的十大弟子之中,被稱為神通第一的目犍蓮,也就是大家都知道「目蓮救母」故事裡的目蓮尊者。他的神通有多利害呢?他可以以神通之力,到達8000個佛世界之外的世界,一個佛世界有多大呢,就是一個銀河系那麼大。八千個話,真的夠厲害了吧。但這位尊者,是怎麼死的呢?卻是被眾人亂棒給打死的。
聽到這樣事情的人,便會起了煩惱。認為修行這麼好的人,死的時候一定很莊嚴,不可能會這樣死。或者,覺得他的神通一定是假的。如此如此,否定了目蓮尊者的修行或是神通力,然後便會覺得,佛經裡說的,並不是真的,都只是方便為了要渡人的故事。因此種種,便不自覺地生出了對於佛經上所言,不信任的想法,否定的想法。而這樣的態度一開始,就會越生種種自以為是的態度。
因為呢?我是一個對於思考,非常感到好奇的人。所以聽到這樣的事情,一定會要去探究是什麼地方出了問題?
我發覺很有趣卻也很關鍵的地方是,人透過推論或是臆想,導致不正確的結果,其來源不見得是由於不合理或是非理性的思考。在這個例子之中,人以單純的想法,認為「修行很好之人,死時必定莊嚴」,其想法本身並非有什麼過失,或者是說,這個想法本身符合經驗裡許多的例子。對於佛法修正有一些許了解的人也都知道,若是修行很好的人,其證量在捨壽時的確得以充分展現。所以如此想法,完全是理性而正確的。
那麼一個使用了正確想法得來的推論,為什麼會導致錯誤的結果?原因是出自於,事情總是有出乎意料之外的可能性。以目蓮尊者的故事來說,他的修證是真的,神通能力也是真的,而他被亂棒打死也是真的。那麼一定有什麼地方出了問題,不然,一個修證這麼好,又是大神通的尊者,不可能被亂棒打死。的確,以尊者的神通之力,不可能躲不過。但若是如此,不就又與事實的發生不相符合?追究其背後的原因,其實是因為目蓮尊者出於自願讓自己被眾人的亂棒打死,因為他想要償還自己的惡業。
再不合理的事情,也可能有合理的解釋,只是存在想像之外。我真的認為是這樣。
如果說把這樣的事情,將它看作為是一種思考的陷阱,那麼似乎是好思考的人,越容易落入。當人的思維越是縝密,越以為自己已經佈滿了思考的空間,就怎麼也無法去察覺,那不在自身思維的空隙。於是愈是遽下結論的人,愈是可能偏離。輕易否定,或是以自己的見解,為真實的見解。
於是思維,一種作為促進認識的幫手,反成了障礙物。在認識的過程,它只是其中的不可貨缺的部件,其組合有可能無限。要認定其中何者為絕對必然,實難定論。
或許,意願放棄自己所認定,才是趨近認識的步伐。
思維所及,不能合理的事情可能是真,合理的事情可能為假。這個世界,微妙的很啊。
A reminder: 在應該的時間,做應該的事情。其餘的等在心裡,直到它應該的時間。
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思念之物。
[三五] 07.05
活著實在需要花太多時間思惟,日裡夜裡尋覓最真切的道理,涵容的方法。只是心也需要休息,那就讓它什麼也想不起。除了落著一絲淡淡念,憶佛。
[三四] 05.08
我不是一個停留於事物表面的人啊。
[三三] 04.23
去吧。去誠心的尋求一條得以真實遠離苦痛的道路吧。
[三二] 04.19
因疼痛而不斷虛擲的人生依然持續。
[三一] 04.01
沉淨。像是雨水洗刷過後而被陰天晒乾。
[三十] 03.08
祝我生日快樂。
[二九] 02.25
謝謝你的幫助和寬容,我永遠感懷。
[二八] 02.20
我願保祐自己的靈魂,不再落入折磨的痛苦之中,願從傷害中遠離,終得安詳和力量。
[二七] 02.18
如果能夠包容彼此的不同,那是不是也是一種同?
[二六] 02.07
看不見。並非是不在那裡,而是看不見。看不見,因為不在心裡。
[二五] 02.05
人不可以追逐影子。看見的時候,一定要認真的問出那是什麼。
[二四] 02.04
今天美好的渡過了,已是昨日。
[二三] 01.31
就算大部分的時間被鎖鍊鎖住,在那些鬆開的時候,都要努力,飛翔。
[二二] 01.28
如果認真的都看見的話,我其實好可憐。但可憐之人必有可恨之處吧。所以會厭恨自己也是必然的。
[二一] 01.22
那並非是答案的問題,而是聽見答案的人呀。若是求取不得,只有靜觀靜待。
活著實在需要花太多時間思惟,日裡夜裡尋覓最真切的道理,涵容的方法。只是心也需要休息,那就讓它什麼也想不起。除了落著一絲淡淡念,憶佛。
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我不是一個停留於事物表面的人啊。
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去吧。去誠心的尋求一條得以真實遠離苦痛的道路吧。
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如果能夠包容彼此的不同,那是不是也是一種同?
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看不見。並非是不在那裡,而是看不見。看不見,因為不在心裡。
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就算大部分的時間被鎖鍊鎖住,在那些鬆開的時候,都要努力,飛翔。
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如果認真的都看見的話,我其實好可憐。但可憐之人必有可恨之處吧。所以會厭恨自己也是必然的。
[二一] 01.22
那並非是答案的問題,而是聽見答案的人呀。若是求取不得,只有靜觀靜待。
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-- 謝謝你的閱讀。隨便引用,沒有著作權,但請儘可能保持文章完整 --
這是我長久以來的一個困擾....
ReplyDelete如同設計案的推行
我們可以找出必定的規律
把思考和製作的流程 簡化再簡化
直到能把 除了產生我們所要的結果 之外的一切全部都屏除
然後所得的這個結果是最有效率 也是最節省成本 的作法
也是跟原本的理念差異最大的...
因為中間省略了太多的過程
以致於就算哪裡真的出了問題也無法很簡單的看出來
也因為省略的太多的流程
後續的修改很麻煩
無法退到之前某個適當的點再重新展開
幾乎都只能重做
目前 我是混合這兩種作法
依經驗判斷
在客戶後續可能修改的部分 保持傳統的流程
而幾乎不太可能設變的部分 則進行製程改良
.
很好的方法!
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